7月7日，科達制造“2023屆畢業(yè)生入職專題培訓(xùn)結(jié)營儀式暨總經(jīng)理見面會”在總部辦公大樓舉行?？七_制造董事、總經(jīng)理楊學(xué)先，董事長助理、總裁辦副主任嚴展鵬，科達陶機總經(jīng)理助理邱紅英等出席了會議，與近50名應(yīng)屆畢業(yè)生親切交流。
▲拜師儀式
為期一周的應(yīng)屆畢業(yè)生入職專題培訓(xùn)順利結(jié)束，在此期間，各位新同事積極融入公司，完成角色轉(zhuǎn)換，展現(xiàn)了青春風(fēng)采。會議首先為獲得“優(yōu)秀學(xué)員”及“優(yōu)秀團隊”的個人及團隊進行頒獎。
在隨后的“總經(jīng)理面對面”環(huán)節(jié)，楊總首先為新同事著重介紹了公司的基本概況、各主營業(yè)務(wù)情況、人才發(fā)展理念，并面對面回答了眾多新同事關(guān)心的有關(guān)企業(yè)文化、全球化發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新、職業(yè)成長等話題。
- 無懼挑戰(zhàn)，堅定“全球化”戰(zhàn)略
當(dāng)前世界政局動蕩，經(jīng)濟增長動能不足，科達作為一家高度“全球化”的企業(yè)，必然不能置身事外。楊總表示，即使面對當(dāng)前不穩(wěn)定的世界格局的挑戰(zhàn)，科達依然要堅定走“全球化”戰(zhàn)略，堅定“走出去”。他為即將從事海外業(yè)務(wù)的新同事?lián)荛_迷霧、指點迷津，首先是在響應(yīng)國家號召、符合政府要求的前提下培養(yǎng)起國際視野，更多站在全球的角度去思考，服務(wù)好全球的客戶，為海外客戶創(chuàng)造更大的價值。
其次是“打鐵還需自身硬”。要得到別人的尊重，必須要用實力來說話。提高產(chǎn)品的競爭力，提升個人的能力，方能贏得全球客戶的認可和尊重。
再次就是必須提高個人修養(yǎng)，謹言慎行。從事海外業(yè)務(wù)的同事，首要的是尊重當(dāng)?shù)氐奈幕?，做到不卑不亢，態(tài)度得體，分寸恰當(dāng)。尤其是面對發(fā)展比中國遲緩的國家，不能產(chǎn)生所謂的“優(yōu)越感”，務(wù)必謙虛有禮，謹慎處事。
- 在“變與不變”文化中創(chuàng)新及傳承
楊總表示，科達經(jīng)歷風(fēng)雨洗禮走過不平凡的31年，得益于作為企業(yè)發(fā)展底層邏輯的文化的有力支撐，以及戰(zhàn)略基本方向的正確及戰(zhàn)略定力的保持，使得科達依然保持穩(wěn)健、高質(zhì)量的發(fā)展態(tài)勢。
“科達創(chuàng)始人盧勤先生在企業(yè)創(chuàng)辦之初就給公司注入了分享的文化、創(chuàng)新的文化及務(wù)實的文化，現(xiàn)任董事長邊程先生很好地傳承了科達優(yōu)秀的文化基因，并繼續(xù)發(fā)揚光大?！睏羁傊赋?，“財散人聚，財聚人散”分享文化的提出，使科達在發(fā)展初期凝聚了一大批優(yōu)秀的人才，抓住時代的機遇突圍而出；“由科而達”創(chuàng)新文化則使科達不斷保持新產(chǎn)品的迭代，保持市場競爭力，在市場競逐中立于不敗之地；低調(diào)務(wù)實的文化使公司永遠保持一種清醒、敬畏的狀態(tài)。
除了文化這個底層邏輯外，他介紹道，科達在每一個發(fā)展階段實施的基本戰(zhàn)略的方向都走對，雖然不排除個別戰(zhàn)略的失誤，同時在戰(zhàn)略的決策中體現(xiàn)了一致性及連續(xù)性，確?？七_不斷向上突破發(fā)展。從陶機單一產(chǎn)品到生產(chǎn)整線的轉(zhuǎn)變，從合伙企業(yè)到上市公司的轉(zhuǎn)變，從立足國內(nèi)到全球拓展的轉(zhuǎn)變，從扎根陶機到多元布局的轉(zhuǎn)變……科達每一次的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)身，都由科達人聚力前行實現(xiàn)了既定目標。
“科達未來的發(fā)展要在‘變與不變’的對立統(tǒng)一中既有創(chuàng)新又有傳承，新入職的同事要盡快融入科達，傳承、踐行科達‘不變’的優(yōu)秀文化，然后努力提升自己，讓自己成為科達‘變’文化下的承載輸出，推動企業(yè)不斷向前發(fā)展?！睏羁傉Z重心長地說。
- 加速“年輕化”，以青春力量賦能企業(yè)發(fā)展
“年輕化”是科達“四化融合”戰(zhàn)略的重要一環(huán)。科達在過去31年的發(fā)展過程中，“老員工”在各自的崗位上發(fā)揮聰明才智，推動科達在不同歷史階段中實現(xiàn)跨越式發(fā)展，是公司的寶貴財富。在新的時代、形勢下，面對新的變革及創(chuàng)新的需求，需要更多年輕的血液補充到不同崗位上，以青春力量來點燃企業(yè)的動力引擎。對于現(xiàn)場近50名“新科達人”，楊總除了提出踏實肯干、專業(yè)能力過硬、具備全球化思維和視野等共性要求外，楊總從自身豐富的人生閱歷出發(fā)，還提出了幾條成長建議：
首先是要做好迎接挑戰(zhàn)的準備，拒絕躺平。從學(xué)校到企業(yè)，意味著大家正式走向社會。大家要及時調(diào)整心態(tài)，迎難而上，不躺平不擺爛，積極迎接職場上的每一個挑戰(zhàn)，抓住每一個機會，對世界抱有新鮮感和求知欲，永遠保持工作熱情高漲的狀態(tài)；同時踏踏實實地做好每一件工作，不輕言放棄，這樣便能贏得周圍人的尊重。
其次，從理論中來,到實踐中去。作為一家創(chuàng)新引領(lǐng)的企業(yè)，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，自主創(chuàng)新是核心競爭力，技術(shù)領(lǐng)先才能領(lǐng)跑行業(yè)，獲取競爭優(yōu)勢。楊總以自身的成長經(jīng)歷建議新入職的同事，尤其是從事研發(fā)崗的新同事，在積累理論知識的同時，勿忘到現(xiàn)場一線中實踐，到公司的制造生產(chǎn)一線現(xiàn)場，到客戶的產(chǎn)品使用一線現(xiàn)場，使產(chǎn)品最大程度地滿足實際裝配、使用的需求，避免閉門造車。
最后，鍛煉和提升情商。楊總表示，在職場中，情商的重要性不亞于智商，尤其在普遍智商相差不大的情況下，更突顯情商的重要加持作用。大家在進入職場、走向社會之后，要學(xué)會跟同事、上司，以及未來的下屬打交道，學(xué)會與身邊所有人相處。情商高的人，離成功更進一步。
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