科達制造曾在其《三十周年紀(jì)念相冊》中提到——“世界因我而不同”。這個主題應(yīng)該是科達制造三十年中奮勇前行的真切愿景，也是每一個科達人三十年來傾心演繹的情深告白，更是科達人對美好未來的勇敢宣言！
相冊的扉頁上寫道：“這是我們的夢想……這是我們的故事……謹以此相冊致敬所有科達的追夢者及奮斗者”。相冊展示了科達三十年來發(fā)展的奮斗歷程、人物和場景，那些古舊或嶄新的圖片，余溫尚存般保存了一個個令人無比感慨和激動難忘的瞬間；那些特殊的方塊文字和簡單明了的數(shù)據(jù)，則如實地記錄了一段段刻骨銘心和躊躇滿志的追夢印跡。
▲“科達夢”尋根之行合照
的確，縱使榮光總是令人追崇，但是不同的視覺和時空下也會有不同的體驗。從個體的視線去看世界，每一個角度或某一個時間節(jié)點，都會發(fā)生瞬息萬變的可能；而從世界的高度去俯瞰個體，那些組成了世界的微塵末梢，可謂毫不足道。但是個體也會閃光，科達人因為擁有了信仰，并把這種不倦的追求，譜寫成了屬于自己的故事，再用故事去詮釋和實現(xiàn)“世界因我而不同”的含義……
如今，科達已走過了而立后的第一個年頭，董事長邊程在科達制造31周年慶典上發(fā)表了“每一次激勵，我們都將超越自我”的演講，向著四十不惑邁進的科達又踏上了新的征程，他要求科達必須始終圍繞“四化”戰(zhàn)略開展工作：“積極開展以‘數(shù)字化’為基礎(chǔ)的精益管理，將產(chǎn)品的創(chuàng)新、質(zhì)量、性價比做到最好；繼續(xù)深化‘全球化’戰(zhàn)略，這方面陶瓷機械及海外建材已經(jīng)走在前面，其他的業(yè)務(wù)必須跟上；在‘服務(wù)化’方面，我們要為客戶提供省錢、省事、省心的模式；所有以上的基礎(chǔ)，歸根到底離不開‘年輕化’的支持?！?/span>
▲科達制造31周年慶典
但是在強調(diào)變化的過程中，邊程也特別指出，科達優(yōu)秀的文化必須堅定不移地保持不變，并在變與不變的把握中推動企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。所以，企業(yè)文化依然在他心目中占據(jù)了最重要的位置，這已經(jīng)是根植于企業(yè)生命中的鮮明烙印。
歲末年初的這段日子里，南國陶都冷暖更替，但是暖意總會被留存。此刻，在東平河畔眺望，遠處無邊無際的時空里，卷舒自若的白云在藍天中，意味深長地為我們勾勒出“科達藍”——深邃的文化疆域和堅定的精神脈絡(luò)。我仿佛看到被悠久歷史所滾燙的時代文化正從源頭出發(fā)，歷經(jīng)漫長而曲折的水道，最終融入浩瀚的海洋，在風(fēng)云際會的變幻中，穿越文化的天空以及精神的版圖……
蟄伏在盧勤寬廣胸懷里的科達文化
▲科達制造股份有限公司創(chuàng)始人 盧勤
1992年，鄧小平南巡講話后，暖貼人心的春風(fēng)吹拂過神州大地，喚醒了蟄伏在這片古老土地上無數(shù)顆萌動的心事，有些人播下種子，在春意盎然里茁壯成長為參天大樹；有些人摘下鮮花，在風(fēng)花雪月的記憶里只剩一些余存的片段。而南國陶都石灣的初始之地，科達也只是春風(fēng)里一個尚待喚醒的初夢。
當(dāng)然，這陣春風(fēng)也吹進了盧勤的內(nèi)心，從而喚醒了醞釀多時的夢想。在這場堪稱中國歷史上最聲勢浩大的創(chuàng)業(yè)大潮中，作為國內(nèi)最早掌握輥道窯技術(shù)的工程師，他在石灣郊邊所創(chuàng)辦的“佛山市城區(qū)科達五金機械廠”，便是這個浪潮中的浪花一朵。他像很多弄潮兒一樣將心跳融入了時代的脈搏。他們從夢開始的地方植入思想，并踏著時代突飛猛進的節(jié)拍逐漸走向強大：在創(chuàng)立初期簡陋廠區(qū)那堵低矮的墻面上刻下的標(biāo)語中，辨別科達始終如一的承諾；從“以科技進步推動企業(yè)興旺發(fā)達”的初衷，到“科技與應(yīng)用的完美結(jié)合”的歷程，科達的發(fā)展就此拉開了宏大的序幕！
城市化進程影響了國家的發(fā)展和相關(guān)行業(yè)的進步，建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)也不例外。得益于南國陶都石灣深厚歷史底蘊的哺育和熏陶，佛山的建筑衛(wèi)生行業(yè)一開始便擁有了得天獨厚的優(yōu)勢，加上佛山這座工業(yè)城市優(yōu)良基因的加持，陶瓷行業(yè)得以走在全國的前列，而設(shè)備和科技便成為推動進步的最大因素。所以科達的發(fā)展軌跡，也符合這些基本成長所必須的土壤和基礎(chǔ)，而最重要的是，精神和文化才是最具決定性的條件。
夢想也在一步步印證著盧勤的智慧判斷，科達逐漸從郊邊作坊蛻變?yōu)槭澜缂壍钠髽I(yè)。所以在科達上市的那個晚上，他想到科達創(chuàng)辦十年來，先是實現(xiàn)了中國陶機國產(chǎn)化，包括磨邊機、拋光機和3200噸大壓機的研發(fā)，直到整線工程的成熟，并成為中國陶瓷行業(yè)第一家民營上市公司，這是他科達創(chuàng)辦之初的兩個愿望，夢想成真，沒有比這些更令他感到欣慰和驕傲的了，而這也正是科達文化和精神潛移默化和不斷升華的完美體現(xiàn)！
盧勤明白，這些夢想的實現(xiàn)，首先是靠時勢造機遇。從科學(xué)的春天，到改革開放，到中國入世，到一帶一路，科達抓住了機遇，贏得了發(fā)展，所以他非常感恩這個時代。其次，堅持依靠人才，這是科達的核心競爭力。要讓更多能人加入科達，源源不斷地為企業(yè)輸入發(fā)展驅(qū)動力。
一個企業(yè)之所以能夠長期給人與眾不同的行為識別，企業(yè)的成員能有與眾不同的精神風(fēng)貌，關(guān)鍵都是企業(yè)有著與眾不同的理念。這些年，科達一直堅持盧勤所提倡的“財散人聚，財聚人散”的經(jīng)營理念，用足夠的誠意為人才提供足夠大的平臺。共同的價值觀念使每個員工都感到自己存在和行為的價值，因為自我價值的實現(xiàn)是人的最高精神需求的一種滿足，這種滿足也已形成強大的激勵，成就了科達與眾不同的企業(yè)特質(zhì)。
▲科達制造創(chuàng)始股東合照：（左起）馮紅健、黃建起、龐少機、鮑杰軍、盧勤、邊程、尹育航、李志林、吳桂周、吳躍飛
其實，企業(yè)的文化和精神并不是一成不變的，它被人們所塑造，被形勢所構(gòu)筑。只有隨著時代的變化不斷完善之，這樣的企業(yè)精神才有生命力?？七_便有著這樣鮮明的企業(yè)特質(zhì)。面對科達所提出做“雙百企業(yè)”的目標(biāo)，盧勤道出了科達人的集體心聲：全力付出，才會感慨；因為熱愛，方有期待。他也以自己創(chuàng)作的油畫《雪山的云彩》作為科達而立之年的禮物，并以此祝?？七_不斷攀登新高峰。作為一位低調(diào)內(nèi)斂的企業(yè)家，用藝術(shù)的表現(xiàn)形式，去表達自己對科達文化和精神的傳承和發(fā)展的期望，更顯匠心和深意——文化力不止在企業(yè)起作用，它已經(jīng)通過各種渠道對社會產(chǎn)生巨大影響！
▲盧勤油畫作品《雪山的云彩》2021年 鋪展于邊程精神領(lǐng)地上的科達版圖
▲科達制造股份有限公司董事長 邊程
從工業(yè)時代成長起來的硬件思維，是一個制造企業(yè)約定俗成的成功模式，但是在全球化和信息化一日千里的進程中，除了迅猛發(fā)展的速度，企業(yè)的精神和文化更是決定了其所能達到的高度。
競爭的激化、時空的變遷、技術(shù)的飛躍、觀念的更新、企業(yè)的重組，都在迫使科達作出與之相應(yīng)的反應(yīng)，隨著企業(yè)的發(fā)展變化而不斷發(fā)展完善。繼盧勤之后，科達的新舵手邊程繼承了前者的優(yōu)良傳統(tǒng)，并且給科達注入了持續(xù)變革的基因，他以更大的魄力和決心，將企業(yè)推向了更加多元化與更高程度的全球化，尤其是對各板塊負責(zé)人的選賢任能、充分放權(quán)，更加激發(fā)了科達企業(yè)在各個領(lǐng)域的持續(xù)蝶變。
作為成功的繼任者和開拓者，邊程擁有比一般人更深的感觸，所以科達而立之時的意義也被他注入了更廣泛理解和認知：“用年份來給一家企業(yè)貼標(biāo)簽，可能會模糊掉很多更重要的東西，比如機遇、時代、個人的選擇與堅守等”。因此他以“世界因我而不同”的非凡視野，去回顧科達走過的三十年并由此得出：“除了時代賦予的機遇外，創(chuàng)業(yè)的激情、全體科達人的奮斗缺一不可，而文化在這個過程中所起到的支撐作用比戰(zhàn)略本身更重要”。他用自己的切身體會，總結(jié)出科達成功的“秘笈”——科達的企業(yè)文化是科達生存、發(fā)展的靈魂：
首先盧勤“財散人聚”的樸素理念奠定了科達的文化基調(diào)，成為了科達人才立業(yè)的根和魂，也讓眾多有志之士、飽學(xué)之才從四面八方匯聚于此，成就了科達三十年的不朽傳奇。更為重要的是，與“財散”、“分享”一脈相承的，還有科達長期堅持合作共贏的精神，不管是與恒力泰戰(zhàn)略聯(lián)姻、推動頭部陶企戰(zhàn)略入股，還是收購意大利唯高品牌，甚至邁向瑞士資本市場上市，科達始終以大胸懷推動與世界優(yōu)質(zhì)資源的合作共贏。
第二個文化就是“企業(yè)的利益高于一切”——為了企業(yè)的發(fā)展，任何個人的利益都可以犧牲。科達這三十年實實在在地踐行了這一條文化理念，而這種理念也已滲透融入到每一名員工的靈魂深處，成為日常的行為習(xí)慣。
第三個文化是“公私分明”——這就是創(chuàng)始人盧勤的格局，也決定了企業(yè)發(fā)展的高度！
圍繞這種充滿人性化的文化氛圍，科達還孕育出“人格平等”、“求真文化”、“傻子文化”、“誠實守信，多贏才是贏”等一系列科達的優(yōu)秀企業(yè)文化，它們像是一種源源不斷的力量，引領(lǐng)和推動科達駛向正確的航道。邊程認為，文化必須要與企業(yè)的經(jīng)營邏輯相配合，如果沒有這種文化，多完美的經(jīng)營邏輯都難以持續(xù)下去。
因為文化和堅守奠定了科達的格局，所以邊程表示，一家企業(yè)能不能偉大，要看老板有沒有一定的格局。企業(yè)和國家一樣，都是一個組織，格局決定結(jié)局，思路決定出路。老板的境界必須要提升，因為管理者做人的哲學(xué)也會深刻地影響到企業(yè)。在某種意義上講，做企業(yè)不是在戰(zhàn)勝別人，而是在戰(zhàn)勝自己！
▲董事長邊程在科達制造三十周年慶典上演講
在“由科而達，勇攀高峰”科達制造三十周年慶典上，邊程在演講時有感而發(fā)：三十而立！科達創(chuàng)造了破百億的歷史最好業(yè)績，但最好的科達并非只有業(yè)績數(shù)字的增長——技術(shù)不斷創(chuàng)新、管理持續(xù)變革、業(yè)務(wù)板塊不斷拓展、全球化進程不斷加速、科達模式日益邁向全球每一個角落、所有科達人都以科達為榮……這才是令科達最自豪的成果！
由科而達，永攀高峰！這是科達三十多年的企業(yè)風(fēng)骨，更是基業(yè)長青的重要保障。從企業(yè)創(chuàng)立之日起，盧勤就將“不斷創(chuàng)新，永遠追求更好”的基因耕植于心、實踐于行，牢牢將科技創(chuàng)新作為技術(shù)與裝備進步之本，從而成就了中國制式在全球的多點開花。
在全球化的進程中，人類文明是有社會差異、地域差異的。所以在開疆辟土、攻城略地、布局全球的經(jīng)營哲學(xué)上，科達文化能夠做到彼此吸收，以我為主，搏采眾長地理解和對待西方文化，前瞻性地處理好現(xiàn)實文化、傳統(tǒng)文化的關(guān)系，從而讓企業(yè)的精神總能積極地面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來……
企業(yè)精神是時代精神的體現(xiàn)，也是企業(yè)個性和時代精神相結(jié)合的具體化。對此堅信不疑的邊程始終在謳歌這個偉大的時代，他認為科達就是沐浴在改革開放春風(fēng)下成長壯大的典范，他也希望百億科達的三十周年只是科達邁向200億、300億甚至400億業(yè)績的開始，只要科達人每一天的努力都能實現(xiàn)對過去的超越，再宏偉的目標(biāo)都不再遙遠。
而立之后的科達走勢更加強勁，業(yè)績依然亮眼。而我感受更多的依然是由其文化和精神所帶來的無限可能——無止境的探索才是生命永恒的命題，因為對于志在“世界因我而不同”的科達來說，這只是另一個全新的開端而已。每當(dāng)仰望浩瀚無邊的天際，我覺得更高遠的夢想應(yīng)該屬于更遙遠的星河，在人類尋覓和想象的目光中，相信文化的信念和精神的力量，一定會為每一個人內(nèi)心的天空，鍛打出最璀璨奪目和堅定不移的星座！
轉(zhuǎn)載自： 佛山陶瓷之道
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